《FINANCIAL TIMES》：心的生意
文/大衛· 蓋爾斯
通用磨坊食品公司總部位設在明尼蘇達州明尼阿波利斯外的一片綠蔭中，脆谷樂麥片和哈根達斯霜淇淋是其旗下品牌。封閉的走道連接著充滿現代主義色彩的建築群，使得這些中西部的員工們免受夏日的悶熱潮濕以及冬日的嚴寒和高聳的雪堆。在大樓裡，近3000人從事著各種工作，從產品設計、市場，到訴訟、管控和並購。員工結構有著典型的美國中部特徵——白種人居多，穿著隨意，有著親切而勤勞的品質。
然而，有跡象表明通用磨坊食品公司有著明顯不同尋常的企業文化。在週二早晨，推開右邊的門，你會發現幾十個團隊領導和主管們正在墊子上默默冥想，讓自己的頭腦準備好迎接將要到來的工作周。傍晚，當你走進會議室，你可以目睹五十多位高級員工以樹式單腿站立，這是他們在練習瑜伽。在通用磨坊食品公司中的每一棟樓裡都有一間禪修室，裡面有幾個用於打坐練習的靠墊和瑜伽墊，每天都有員工在會議間隙躲進這兒來尋求片刻的平靜。這些跡象表明，作為一個組織，通用磨坊食品公司有著一些類似集體靈修的生活。
這並非席捲中層管理者的一時的風潮，抑或是人力資源試驗計畫，七年來，通用磨坊食品公司裡越來越多的員工們開始在工作場所練習冥想、瑜伽和“正念”禪修。這些始于公司某位主管的一個項目，但現已改變了這個財富200強跨國公司的文化。
“將我們的大腦訓練得更容易集中注意力，更明晰地看待事物，有更強大的創造力並感受到被連結的安全感，”Janice...
